صداقت، شفافیت و مردمی بودن اصل یک مدیریت موفق است
- شناسه خبر: 4093
- تاریخ و زمان ارسال: ۱ اردیبهشت ۱۳۹۸ ساعت ۱۰:۳۸
- نویسنده:
صداقت، شفافیت و مردمی بودن اصل یک مدیریت موفق است
به گزارش خبر نگار مریوان آوا: این سه اصل مهم و کلیدی ماحصل تمام مصاحبه کوتاه و مختصری بود که بنده با سرپرست فرمانداری مریوان داشتم.
بله! پس از گذشت پنج ماه بالاخره در واپسین روزهای آخر اسفند ماه ۹۷ در میان سکوت خبری ، رسانه ای و برخلاف همه انتظارات و گزینه های انگشت شماری که به نوعی از سوی محافل رسانه ای، سایت ها ، گروه ها و کانال های مجازی و به نوع بی تعارف گونه دوئل ی از جنس تضاد مردان سیاسی استان و شهرستان مریوان چند ماهه بین نماینده مجلس شورای اسلامی مریوان ، سروآباد واستاندار کردستان بر سر گزینه های رو میزی و سر زبان ها ؛ در هیاهوی این انتخاب ها، برخلاف همه پیش بینی ها و انتظارات قبلی جناب آقای «آرتیکاس» اقبال با کوله باری از تجربه ، صدارت ومعاونت در پست های مختلف صندلی چرخ دار و نیمه داغ فرمانداری مریوان را صاحب شد تا همچون آبی بر آتش شایعات ،گمانه زنی ها و برخلاف تصورات قبلی همگان به اتاق خلوت گونه و کم رونق چندین ماهه فرمانداری مریوان خاتمه دهد.
به همین بهانه در صبح اولین روز کاری سرپرست فرمانداری مریوان با روی گشاده و به قول ورزشکارهای خاک خورده نفسی تازه ودوپینگی؛ در گفتگو کوتاه به صحبت نشسته و بنده را مهمان نگاه های مهربانانه خود کردند.
۱_جناب فرماندار با تشکر و قدر دانی از وقت که به من دادید! به عنوان اولین پرسش جنابعالی،در سال ۷۰در بخش سرشیو مریوان به عنوان دهیار فعالیت میکردید ، امکان داره ازسالهای دور دوران فعالیت خود بیشتر توضیح دهید!
« صد البته»
البته من واژه شما را اصلاح باید بکنم ؛ در دهه ۷۰ واژه «دهیار » مرسوم نبود و دهدار زیر مجموعه بخشداری مرکزی بود که در واقع خود « دهداری» شامل چندین روستا بود که نظارت و مسولیت و کارهای این روستاها را برعهده داشت و به نوعی میشه گفت که دهدار آن دوران وظایف بخشداری ها را انجام می داد.
۲_جناب فرماندار از زمان دهدار بودن جنابعالی بیش از تقریبا ۲۷ سال سپری شده است، بی تردید الان که سکانداری فرماندار شهرستان مرزی و خاص مثل مریوان را عهده دار هستید نگاه ها و شاید هم توقعات بیشتر و انتظارات چندین برابر شده است ، برای سروسامان دادن به مرز رسمی باشماق و به نوعی خاتمه دادن به مدیریت چندین سویه و موازنه کاری های خاص بعضی از دستگاه های مرتبط در مرز چه برنامه های دارید؟
« با خنده»
البته جناب «غلامی» من اولین صبح کاری ام در دفتر فرمانداری و هنوز فرصت ورود به موضوعات مرز باشماق و هم اندیشی و برنامه ریزی در این خصوص نشده ام.
_به هر حال قانونا جناب عالی می تونید ورود کنید. درسته؟
البته ! بنده در ابتدای امر براین مهم تاکید می کنم که ورود به مرز رسمی باشماق و پرداختن به تدابیر لازم و مدیریت واحده از مجراهای بالاتری از جمله وزارت کشور و استانداری باید اتخاذ تصمیم و منوط به فراینده قانونی و اجرایی دولت بوده و بنده هم عملا هماهنگ کننده و مجری قانون مربوط و نظارت میکنم.
۳_جناب اقبال نظر به اینکه مرز رسمی« باشماق » به عنوان سومین مرز پرتردد ؛ ترانزیت و صد البته پر درآمد ارزی وریالی کشور محسوب می شود من بازم هم تاکید سوالم در حوزه مرز است ؛ واقعا با تمام توضیحات جنابعالی برنامه و تدابیر خاصی برای مدیریت واحد برای نظم بخشی به کاروزار مرز رسمی و یک مدیریت مرز دارید؟
نه تنها در مرز رسمی باشماق، بلکه در همه زمینه ها و آسیب های شهری و مدیریتی درنظر دارم باهماهنگی لازم مجراهای استانی و کشوری ورود پیدا کنیم و به نوعی همدلی و هماهنگی لازم در مدیریت مرزی و بین دستگاه های اجرایی وجود داشته باشد.
بی تردید حضور دستگاه های دیگر هم لازمه و مکمل هم هستند در مرز، البته به قول جنابعالی مدیریت واحد و نظم بخشی به امورات مرز باید مورد تاکید باشد.
۴_نظر به تجربه مدیریت بیش از سه دهه جنابعالی در پست های مختلف؛ به باور حضرتعالی آیا در راس امور فرمانداری و مدیریت کلان شهری مثل مریوان آیا تیم کاری و منسجمی برای پیشرفت شهرستان و به نوعی تغییر محسوس در فرایند کاری دارید ؟
ببینید، بنده در اولین نشست کاری که با کارکنان و کارشناسان مرتبط حوزه های فرمانداری داشتم تاکید من بر نیروی انسانی زبده و کار آمده بود و در علم مدیریت به روز و کار آمد نیروی کاری هر سازمانی به نوعی شریک سازمان مرتبط است و در واقع اقداماتی حاصله فرمانداری چه مثبت چه منفی نتیجه فرایند تیمی کارکنان فر مانداری است.
۵_سال پیشرو یعنی سال ۹۸ نظر به تورم و افزایش چند درصدی قیمتها وهمچنین تحریم ها سال متفاوت و میشه گفت سالی سخت برای مردم محسوب میشه، مریوان نیز باتوجه به مرزی بودن و قاچاق کالا به اقلیم کردستان و عراق افزایش تورم محسوس تر است ، برای نظارت و کنترل قیمتها برنامه خاصی دارید؟
ببینید! سیاست های کلی وکلان کشور از سوی افراد بالادست و وزارت کشور گرفته وتصمیمات لازم اتخاد میشه و بنده نیز به نوعی مجری قانون های مرتبط وهماهنگ کننده برنامه های دستوری هستم.
قاعدتا افزایش تورم و گرانی مختص به استان و مریوان نبود و نیست و این معضل به هر حال فراگیر و عمومیه.
البته باتوجه به مرزی بودن و حضور مسافرین در شهر مرزی مریوان در برخی از اقلام اجناس قیمت بالاتر و حبابی دارند که با تعامل ، هماهنگی ، نظارت و همکاری دستگاه های مرتبط نهایت پیگیری و بر خورد با عاملین افزایش نجومی قیمت ها را در دستور کار خواهیم داشت.
۶_در اولویت کاری و برنامه های خود به نوعی مردمی بودن و تعامل گسترده با شهروندان را در اهم برنامه های خود قرار داده اید؛ این مردمی محوری برنامه جنابعالی تا چه اندازه می تونه در گذشت زمان محقق بشه؟!
قطعا!!
بنده به این مهم ایمان کامل دارم که مردمی شدن و ورورد به اعتماد و باور مردم برای یک مسول چیزی جز صداقت، راست گویی و شفاف بودن با مردم نیست و این مهم در طول گذشت اندک زمان و صد البته با تعامل ، مشامات و هم رنگ شدن با مردم و صدای رسانه ها و حمایت و انتقال همه لازمه مردمی شدن توسط اصحاب رسانه وارتباط سالم و مستمر ممکن می شود.
۷_نظر به حوزه کاری و تعاملات اداری؛ نماینده مجلس ، شهردار و فرمانداری شهرستان به نوعی مثلث پیشبرد توسعه حداقلی یه شهر کمال گرا و مطلوب را به عهده دار
ند؛ این ارتباط سه سویه کمافی سابق بین نماینده مردمی و فرمانداری و شهرداری چندان گرم ودر برخی موارد وموضوعات توسعه شهری وحتی نیروی انسانی اختلافاتی چشمگیر دارند. جنابعالی این رویه را چگونه می بینید؟
واقعیت امراین است که در برنامه کاری بنده هیچ گاه نوعی تضاد سلیقه ای و اختلافات شخصی وجود نداشته و
انشالله نخواهد داشت.
بنده معتقدم درگیری های شخصی و اختلافات سلیقه ای در منافع عمومی و شهروندی کاملا مخرب و نابخردانه است.
در کار مدیریتی صرفا تعامل ، همکاری و همفکری و خرد اندیشی جمعی راهگشای همه آسیب های مدیریتی است.
وصد البته بنده با تمام توان از پتانسیل های نماینده مجلس و شهردار به نحوه احسن در پیشبرد توسعه کلان برنامه ای ومدیریت شهری و توان مندی توسعه مرز باشماق و ایجاد اشتغال زایی و همچنین توسعه گردشگری و بستر مناسب توریسم در شهرستان استفاده ببریم.
۸_به عنوان سوال آخر جناب فرماندار؛ پدیده و به نوعی معضل زباله وپیامده های آن در چند سال گذشته در مریوان به عنوان شهری زیست محیطی و گردش پذیر همچنان زخم چرکین خود را بر بدن نحیف شهر بجای دارد و شوربختانه این معضل با گذشت و جابجای دو فرماندار قبلی و دو شهردار همچنان ادامه دار است؛ حضرتعالی با توجه به تجربه و تحصیلات آکادمیک رشته خود در مدیریت کلان نسخه یا حداقل مسکنی برای موضوع زباله شهری مریوان دارید؟!
طبیعتا موضوع مهم جایگاه زباله و به نوعی بازیافت آن در چند سال اخیر نه تنها شهرستان مریوان بلکه استان وکشور راهم به نوعی در خصوص چاره یابی و اتمام این معضل درگیر کرده و بنده نیز بی تردید با هم اندیشی و تشکیل تیم مدیریت خاص در این حوزه ورود پیدا می کنم و نهایت تلاش و تعامل خود را انجام می دهم تا انشالله این معضل هم ختم به خیر شود و دیگر شهروندان از این آسیب ضرر کمتری ببینند.
مصاحبه و گفتگو//